Wie is Reinder Schonewille?

Reinder Schonewille brengt met zijn lichtheid de zaak op gang

Ik geloof dat iedereen in principe wel wil bijdragen. De wil is er maar er komt in de praktijk veel tussen. Er zijn talrijke redenen waarom mensen in hun werk toch steeds die grote doelen uit het oog verliezen: door drukte en snelheid, intensieve eerdere veranderingen met niet altijd fijne ervaringen, groeispurten van de onderneming, wisselingen van leidinggevenden en ga zo maar door. 

 

Het resultaat daarvan is dat men wel vaak over elkaar, maar veel te weinig met elkaar praat en al zeker niet op gestructureerde wijze. En dit gaat vaak ten koste van het werkplezier, efficiëntie en klanttevredenheid. 

 

Dit dilemma, wat je het drama van veranderings- of vernieuwingsmanagement kunt noemen, is precies waar ik mijn specialiteit van gemaakt heb. Ik vind het geweldig om hier in te duiken en mensen wel mee te krijgen. 

 

Een ding helpt daarbij sowieso: iedereen bij elkaar zetten en bespreken wat er nou eigenlijk aan de hand is. Mijn doel daarbij: samen werken aan ambities op een manier die naar succes smaakt! Voor iedereen. 

 

De specifieke stijl die ik daarbij hanteer blijkt iedere keer opnieuw een succesfactor. Wat ik dan precies doe laat ik graag door eerdere opdrachtgevers vertellen. Wat ik van hen vaak terug hoor is de ‘lichtheid’ waarmee ik de zwaarste thema's aansnijd en tussen de oren weet te krijgen.

 



Achtergrond

Ik heb een bedrijfskundige achtergrond en startte ik mijn loopbaan in 1999 bij Ernst & Young Consulting. Na vooral marketing-strategische en commerciele vraagstukken wilde ik nu vernieuwingen ook concreet realiseren mét mensen, in plaats van adviseren. En ik wilde meer internationaal werken. Ik begon voor mijzelf.

 

Sinds 2003 stimuleer ik mensen en teams om beter te werken. In Nederland, op Curacao, in Zuid Afrika en met af en toe ook andere uitstapjes. Voor mij is de kern: "Als je betere resultaten wilt, verbeter dan vooral het contact tussen mensen".

 

Als organisatie-adviseur & facilitator beloof ik verandering en innovatie door:

  • Gewoon even sparren
  • Teamcoachingsprogramma’s
  • Klantgerichtheidprogramma’s (vooral in retail en commerciële sector)
  • Leiderschapprogramma’s
  • Large Group Interventions
  • Creatieve interventies en ervaringsgerichte (team)programma’s
  • Innovatie- en vernieuwingsessies: AEM-Cube, ACT-Cube, gecertificeerd
  • ‘Agile’ werken: Strategic Doing, gecertificeerd. 
  • Best Year Yet team- en businesscoaching, gecertificeerd
  • Didactic Facilitator Biocentric Principles, gecertificeerd

Ik werk voor opdrachtgevers als ABN-AMRO, Avila Beach Hotel Curaçao, De Stuw, FMO Bank, Gemeente Spijkenisse, Gemeente Den Haag, Gemeente Hengelo, Gemeente Alkmaar, Gemeente Kapelle, ICS adviseurs, Intraserve, Beukenrode, Logic Data, KLM, OHRA, Panaderia Isa Curaçao, Unilever, Nierstichting, ROC Midden Nederland, Vitelia, Shell Nederland, SoundCream, Straatnieuws Utrecht, TMF Group Curaçao, Orangefield Curaçao, TNT Express, Xerox manufacturing, Zorggroep Raalte, BSB & Partners, Achmea en VVV Nederland.

 

Ook heb ik in vele keukens mogen kijken als freelance commerciële trainer en teamcoach voor het bureau Moovs: AH, ETOS, HEMA, Bijenkorf, Transavia, D-Reizen, Talent&Pro, KPN-Hi, MediaMarkt, Texaco, Randstad en Bruynzeel.

 


Ik presteer zelf ook beter in samenwerking met associates

Ik heb veel lol in het samenwerken met collega's. Met een werelds team van adviseurs, professoren, sprekers en programmaleiders co-creeer ik programma's voor onze klanten. We hebben allemaal de focus op mensen, prestatie en het presteren vanuit een inspirerende context. We werken vanuit ons hart en zijn allen bezield van ons werk. 

 



Methoden en vormen

Ik werk met diverse werkmethoden en achtergronden. Hieronder staan de belangrijkste.

 

AEM-Cube, ACT-Cube and S-Curve

Het voorspellen en organiseren van organisatiegroei en ontwikkeling

www.human-insight.com

 

Strategic Doing - Agile Strategy

Stelt leiders in staat om snel samenwerkingen op te zetten, iedereen te bewegen naar meetbare resultaten door het koppelen, afstemmen en benutten van de beschikbare middelen.

www.strategicdoing.net

 

3 Laws of Performance, Coaching & Team Empowerment 

Bereik duurzame en buitengewone resultaten door verborgen conversaties zichtbaar te maken.

https://www.threelawsofperformance.com

www.vantogroup.com/strategic-consulting-approach/

 

Deep Democracy, Lewis Method

De wijsheid van de minderheid

https://deepdemocracy.nl

 

Best Year Yet Approach

Onderdeel uitgemaakt van het wereldwijde netwerk voor Executive en Team Coaching voor resultaten en transformatie van organisaties.

www.bestyearyet.com

 

Open Space Technology - World Café

Persoonlijke en organisatie transformatie

www.openspace.org

 

Appreciative Inquiry

Betrekken alle stakeholders in een zelfgekozen verandering

https://en.wikipedia.org/wiki/Appreciative_inquiry

  

Purposeful Organizations

Transformatie naar van leiderschap binnen organisaties, om organisaties te leiden die een specifiek probleem in de wereld willen oplossen

https://www.leadfrompurpose.org

 

Ernst & Young Consulting

Facilitation Skills for Leadership training

Global Consulting Skills

www.ey.com

 

Paul Postma Marketing Consultancy

Marketing Strategy Consulting

Customer Oriented Thinking and Acting

www.ppmc.nl

 

Scrum for Business

Agile way of working in businesses

www.agileacademy.nl/training/?eventtitle=scrum-voor-business

 

DISC

Maakt persoonlijkheidsstijlen, communicatiestijlen en gedragsvoorkeuren zichtbaar

 

Enneagram

Maakt persoonlijkheidstypen zichtbaar van zichtbaar en onzichtbaar gedrag

https://en.wikipedia.org/wiki/Enneagram_of_Personality

 

Organisatie Opstellingen

Geeft inzicht in onzichtbare dynamieken in teams, communities en organisaties. Vooral van complexe issues.

https://nl.wikipedia.org/wiki/Organisatieopstelling

 

International Biocentric Principles

Stimuleert en ontwikkelt het menselijk potentieel gebaseerd op het wereldwijd toegepaste Rolando Toro Araneda systeem