Aanpak en werkwijze

Hoe krijg je iedereen mee?

Hoe krijg je iedereen meteen mee in de verandering?
Hoe krijg je snel vernieuwing binnen de gehele organisatie?
Hoe kun je effectief draagvlak krijgen binnen de gehele organisatie en aangesloten stakeholders?

Door alle koppen bij elkaar te steken in een betekenisvolle S, M, L, XL of XXL meeting waarin de "echte" gesprekken worden gevoerd en terplekke een vernieuwende "shift" plaatsvindt waardoor meteen alignment ontstaat.

Ik help bij het "wat" en "hoe" van veranderingen en vernieuwingen

Met je team, jouw organisatie of partijen uit jouw netwerk

1. Wat willen jullie bereiken?

Wat willen jullie bereiken en wat is jullie ambitie? Dat gaan we samen vormgeven, aanscherpen of uitwerken. De kaders zijn meestal bekend, en nu gaat het over slim combineren van inzichten. En zorgen dat jij jouw mensen meekrijgt. Betrek hen dus hierbij!

2.Hoe gaan jullie dit realiseren?

Hoe gaan jullie deze ambities concreet waarmaken? We gaan het uiteraard in heldere stappen organiseren en realiseren. Het blijft niet bij mooie ideeën, woorden en plannen. Mensen gaan gemotiveerd aan de slag! Ik fungeer als een energieke aanjager

Ik zet iedereen bij elkaar. Én volg het op.

Ik help betekenisvolle ambities te formuleren én te realiseren

In een krachtige serie van "Meaningful Meetings" gaan we:

✅ Slim, snel en afdelingsoverstijgend samenwerken

✅ Mensen om wie het draait bij elkaar zetten en zorgen voor gerichte en gestructureerde acties

✅ Focussen op het behalen van concrete ambities ipv op de problemen. Natuurlijk worden onderweg de nodige issues aangepakt en opgelost, maar we werken samen aan een inspirerende toekomst

✅ Een eenduidige visie en eenduidigheid krijgen over wat nodig is

✅ Alles laten zeggen, benoemen en voelen wat relevant is

✅ Sterk onderling vertrouwen creëren

✅ Bottom up communicatie aanjagen, zodat we weten wat er op de werkvloer leeft

✅ Bepalen wie kan én wil bijdragen vanuit eigen inspiratie, natuurlijke kracht en inzet

✅ Regelmatig opvolgmomenten hebben zodat wat besproken is ook geborgd wordt, en lessen worden getrokken

✅ Een heldere KPI rapportage aan raad van bestuur of directie over de voortgang kunnen geven

✅ Werken vanuit een positieve en bekrachtigende context en onderweg ook de successen te vieren

Ter illustratie: een opdrachtgever zei over mij: “Zeg Reinder, regel jij het draagvlak even? Jij brengt zo’n fijne positieve vibe in het bedrijf” . Een andere klant: “Eindelijk, we praten niet alleen, ik zie nu ècht iets gebeuren”.

TopTeams Jaarprogramma

Maak een TopTeam
van je eigen team(s)

Organisatie Sessies

Creëer snelheid en alignment met meerdere teams of afdelingen

Netwerk Sessies

Vernieuw en werk met meerdere partijen, organisaties en communities

Maatwerk en concreet in actie

Elke organisatie is anders, doelstellingen variëren. Dus elk programma en bijeenkomst ziet er anders uit. Ik laat gebeuren wat er moet gebeuren. Het kan zijn dat de bom moet barsten, dat de energie in banen moet worden geleid, dat de plannen moeten worden afgestemd, dat er zaken moeten worden uitgevochten of dat de drive moet worden teruggevonden. Ik gebruik zowel mijn eigen ervaring en kracht als die van collega's. Dat alles met de bottomline van mijn opdracht indachtig, want natuurlijk moet onder de streep bereikt worden wat u met mij vooraf heeft afgesproken.

Resultaat gegarandeerd

Ik wil voorafgaand aan een programma eerst een heldere business case met jullie opstellen of de investering reëel is. Ik wil namelijk concrete impact hebben en ik geef bepaalde resultaatgaranties.

Grote groepen zijn ook welkom

Een belangrijk onderdeel van mijn aanpak is communicatie en overleg met grote groepen. Ik ga daarom de dialoog aan met de zaal om iedereen te betrekken. Dat kan ook fysiek tot 1000 personen met gebruik van online hulpprogramma's zodat iedereen kan bijdragen. Nadrukkelijk is er ruimte voor het geven van input in de sessie. Daarmee zorgen we ervoor dat iedereen zoveel mogelijk betrokken is.

Virtuele en internationale teams

Is het nodig om met diverse internationale teams te communiceren waarbij mensen vanuit verschillende locaties kunnen deelnemen? Dan doen we dat uiteraard online. Zolang internetverbindingen het doen werkt dat prima. En het scheelt veel (reis)tijd en kosten.

Aanpak en Methodes

Ik maak Meaningful Modules op maat en werk met diverse werkmethoden en achtergronden. Hieronder staan de belangrijkste:

AEM-Cube, ACT-Cube and S-Curve

Het voorspellen en organiseren van organisatiegroei en ontwikkeling

www.human-insight.com

Strategic Doing - Agile Strategy

Stelt leiders in staat om snel samenwerkingen op te zetten, iedereen te bewegen naar meetbare resultaten door het koppelen, afstemmen en benutten van de beschikbare middelen.

www.strategicdoing.net

3 Laws of Performance, Coaching & Team Empowerment

Bereik duurzame en buitengewone resultaten door verborgen conversaties zichtbaar te maken.

https://www.threelawsofperformance.com

www.vantogroup.com/strategic-consulting-approach/

Deep Democracy, Lewis Method

De wijsheid van de minderheid

https://deepdemocracy.nl

Best Year Yet Approach

Onderdeel uitgemaakt van het wereldwijde netwerk voor Executive en Team Coaching voor resultaten en transformatie van organisaties.

www.bestyearyet.com

Open Space Technology - World Café